Jan Damsgaard: Det går for langsomt med at implementere AI
Medlem af ATV's faglige dataetiske råd, Jan Damsgaard, har længe argumenteret i den offentlige debat for, at der skulle skrues op for tempoet af implementeringen af AI i Danmark. Nu får han opbakning fra andre kanter i kritikken af regeringens nye AI-strategi.
Den nye digitaliseringsstrategi har mødt kritik fra flere fronter for sin prioritering af AI. Der er afsat 78 millioner i alt, 61 millioner til en strategisk indsats og 17 millioner til regulering i følge Børsen. Men det er ikke godt nok.
“Der mangler simpelthen at blive sat handling bag ordene, og der mangler en klar vision. Der afsættes nogle millioner, men størstedelen er til udefineret strategisk indsats. Det er svært at se, hvilken retning det peger i,” sagde Jan Damsgaard til Børsen. Han bakkes op af Natasha Friis Saxberg, adm. direktør i brancheorganisationen IT-Branchen, og Nikolaj Juncher Wædegaard, branchedirektør for Teknologi, Digitalisering og Tele hos Dansk Erhverv. De mener ifølge Børsen heller ikke, at den nye strategi er mere end "et startskud" og er bekymrede for, om man i regeringen anerkender og forstår potentialet i AI.
For Jan Damsgaard er den bekymring ikke ny. I november kom han i Berlingske med den meget kontante udmelding: "Det kan kun gå for langsomt". Kommunerne skal i gang med at implementere kunstig intelligens i deres sagsbehandling, ledere skal i gang med at kigge på potentialet for deres virksomheder, og allervigtigst skal regeringen i gang med at lægge en klar handleplan for hvordan man vil forholde sig til kunstig intelligens i de kommende år.
Virksomhederne skal i gang med at implementere AI. De fleste er allerede i gang, men det er ofte medarbejderne som har set lyset før lederne fortæller Jan Damsgaard til FinansWatch. ”Jeg møder virksomhedsledere, der lige har fået deres 15-årige søn eller datter til at vise dem, hvad det går ud på, før de skal mødes med mig. Det er sjældent i ledelsen, at frontrunnerne sidder. Men så skal de finde ildsjælene og trække information ud af dem. Det her kan ikke være top-down,” sagde Jan Damsgaard til FinansWatch.
Et oplagt sted, fortæller Jan Damsgaard til Berlingske, ville være at håndtere sagsbehandling som i stigende grad er blevet mere komplekst de seneste år fordi der bliver lavet mere og mere lovgivning. Samtidig er der i det offentlige etablerede systematiske strukturer, som AI kan navigere i og optimere.
"Inden for sagsbehandling kan man lægge alle mulige afgørelser, skøn, ansøgninger, bekendtgørelser, love og tidligere beslutninger ind. På den baggrund kan AI’en hjælpe med at udarbejde sagen og lave råudkast til at hjælpe de enkelte medarbejdere. Det er jo en kanon produktivitetsgevinst" sagde Jan Damsgaard til Berlingske.
En anden fare ved at gå i det som Jan Damsgaard kalder "vent-og-se"-position" er, at vi mister muligheden for at påvirke AI med vores egne værdier, fordi andre lande vil komme os i forkøbet. "Vi er stolte af at være et af de mest digitaliserede samfund i verden, men det er en stakket frist, hvis de andre lande overhaler os her" sagde han.
