Forskningsbaseret rådgivning - samspil mellem universiteter, myndigheder og erhvervsliv
ATV peger i rapporten på behovet for og udviklingspotentialet i den forskningsbaserede myndighedsbetjening og rådgivning.
I Danmark har vi siden 1880’erne haft gavn af den forskningsbaserede myndighedsbetjening og rådgivning, der er kendetegnet ved at levere anvendelsesorienteret forskning, og som i mange år overvejende var organiseret i de såkaldte sektorforskningsinstitutter.
En stor andel af den forskningsbaserede myndighedsbetjening og rådgivning blev i 2007 fusioneret ind på universiteterne, sideløbende med en større fusionsproces af universiteterne. Det er nu så længe siden, at man kan vurdere resultaterne, samt hvordan fremtiden kan tegne sig for universiteternes forskningsbaserede myndighedsbetjening og rådgivning.
ATV har på baggrund af et udvalgsarbejde og en konference afholdt i september 2013 opstillet en række anbefalinger:
Værdikæden mellem erhvervslivet og den forskningsbaserede rådgivning bør styrkes
Der er behov for et fokus på aftagernes aktuelle, vækstorienterede behov, og her kan et tæt samarbejde med virksomhederne på aftagersiden styrke den forskningsbaserede rådgivning som platform for vækst og innovation.
Der bør skabes balance mellem den årlige bevilling og de opgaver, den forskningsbaserede rådgivning udfører
Der er stor efterspørgsel på den forskningsbaserede rådgivning bredt i samfundet, men samtidig reduceres systemets faste bevillinger årligt og er derfor under pres. Opgaveportefølje og bevillinger bør følges ad.
Rekrutteringsudfordringerne inden for den forskningsbaserede rådgivning bør løses
Interessen for den forskningsbaserede myndighedsbetjening og rådgivning som karrierevej bør fremmes, og der skal sikres et fortsat rekrutteringsgrundlag til den forskningsbaserede myndighedsbetjening og rådgivning.
Dialog mellem universiteterne og myndighederne og andre videnleverandører på rådgivningsområdet bør styrkes
Der er behov for at styrke dialogen mellem myndigheder og de forskningsbaserede rådgivere på organisationsniveau. Sideløbende bør der etableres stærkere samarbejder på tværs af universiteterne.
Endelig bør man overveje nye samarbejdsrelationer med de øvrige vidensleverandører på rådgivningsområdet.
