Hovedbillede
Billede
Mål, indsatser og samarbejde
Titel

Den bæredygtige udfordring er stor for SMV’erne

Octo Slug
Nyhed
Dato
Intro

Projektet Fremtidens Bæredygtige Produktion har i en ny rapport taget temperaturen på den grønne omstilling hos danske produktionsSMV’er. Selv om der er gode bæredygtige initiativer blandt virksomhederne, så er det overordnede billede, at de står over for en betydelig udfordring med at gøre produktionen bæredygtig.

ATV-projektet Fremtidens Bæredygtige Produktion har foretaget en spørgeskemaundersøgelse, der løfter sløret for, hvor godt det går med den bæredygtige omstilling i fremstillingsindustrien. Undersøgelsen peger på, at SMV’erne står over for en stor udfordring, når kravene til bæredygtig produktion intensiveres de kommende år.

Resultaterne viser, at en stor del af virksomhederne har handlet på især CO2-reduktioner og energibesparelser. Men den mere omfangsrige, bæredygtige omstilling, som indebærer at indgå i bæredygtige værdikæder, dele ressourcestrømme og gøre bæredygtighed til en investeringsagenda, har kun få virksomheder taget hul på.

Billede
Brian Vejrum Wæhrens
"En central udfordring er, at SMV'erne ikke har gjort bæredygtighed til en investeringsagenda," siger Brian Vejrum Wæhrens, professor ved AAU.

”Vi er nødt til at bevæge os ud over de indsatser, der allerede er i gang hos mange SMV’er. De er langt fra nok til at imødekomme de krav, vi møder inden for ganske kort tid. Hvis virksomhederne vil være konkurrencedygtige, så skal bæredygtighed være en styrende faktor for virksomhedens investeringer,” siger Brian Vejrum Wæhrens, professor ved Institut for Materialer og Produktion på Aalborg Universitet og medlem af projektgruppen Fremtidens Bæredygtige Produktion.  

Ydre pres er på vej

I undersøgelsen spørges der bl.a. ind til, om virksomhederne mærker pres til implementering af bæredygtighedsinitiativer fra omverdenen. 41 % af virksomhederne svarer, at det mærker de slet ikke, hverken fra kunder, samarbejdspartnere eller myndigheder. Dette billede vil dog ændre sig inden for ganske få år, påpeger Sustainability Manager hos maskinproducenten Aasted, Jesper Jerlang, som også er medlem af projektgruppen.

”Allerede inden for de næste par år vil vi se, at der bliver stillet langt skrappere, grønne krav til SMV’erne, fordi de store virksomheder kommer til at stille krav til deres underleverandører. Så man bliver nødt til at forberede virksomhederne på, hvad der er på vej,” advarer Jesper Jerlang.

I 2024 træder EU’s Bæredygtighedsdirektiv i kraft. Dette direktiv vil dog kun komme til at omfatte de store virksomheder, men det rammer indirekte SMV’erne, fordi de store virksomheder skal rapportere på deres værdikæder. Det bliver derfor afgørende for de mange danske SMV’er, der også er underleverandører, at de kan levere de nødvendige data, som de store virksomheder vil kræve.

Billede
Jesper Jerlang
"Man skal gøre sig klart, at det er en stor opgave, der ligger foran virksomhederne," siger Jesper Jerlang, Sustainability Manager, Aasted.

SMV'erne skal forberedes

Undersøgelsen viser, at mange SMV’er på nuværende tidspunkt indsamler data i begrænset omfang. 28 % af virksomhederne svarer, at de rapporterer på bæredygtighedsindsatser ved brug af internationale værktøjer som LCA og Science Based Targets, som Brian Vejrum Wæhrens kalder de formaliserede indsatser.

”De 28 % af virksomhederne, der har systematiseret indsatsen ved brug af formaliserede værktøjer har taget et vigtigt første skridt mod en operationalisering af en bæredygtig omstilling. De internationale værktøjer hjælper i arbejdet med bæredygtighed på tværs af produktudvikling, indkøb og produktion,” siger han.

Projektgruppen efterspørger et grundigt oplysningsarbejde, der skal forberede SMV’erne på de kommende bæredygtighedskrav. Dernæst er der brug for, at virksomhederne får hjælp til de nødvendige, bæredygtige tiltag, der ligger forude, påpeger undersøgelsen. Projektgruppen anbefaler derfor, at der udvikles nye metoder, standarder og værktøjer, som virksomhederne kan bruge, når de i den nærmeste fremtid skal til at levere data til bæredygtighedsregnskabet.

”Man skal gøre sig klart, at det er en stor opgave, der ligger foran virksomhederne. Det handler i høj grad om, at man deler data i værdikæderne. Det er en kæmpe udfordring, for der er mange af de krævede data, som virksomhederne ikke har i dag, og de mangler standarder og værktøjer til at dele data,” påpeger Jesper Jerlang.

Virksomhederne skal investere i bæredygtighed

Metode

Spørgeskemaet blev sendt til 1.420 danske produktionsSMV’er. Svarprocenten var 20 %. Undersøgelsen er derfor ikke repræsentativ, men belyser, hvilke indsatser de danske produktionsSMV’er benytter for at imødekomme den grønne omstilling.
Undersøgelsen stiller spørgsmål til, hvordan virksomhederne arbejder med bæredygtigomstilling inden for fem emner, som også udgør projektets indsatsindikatorer:

  • Data, beslutningsgrundlag og processer
  • Samarbejde i værdikæden
  • Cirkulære processer
  • Grøn forskning og udvikling
  • Investering i ny teknologi, energi og digitalisering

I undersøgelsen svarer halvdelen af SMV’erne, at der er behov for ny teknologi til at fremme virksomhedens grønne omstilling. Men kun 7 % af virksomhederne svarer ja til, at mere end 10 % af virksomhedens udgifter er afsat til forskning og udvikling. Bæredygtighed er med andre ord ikke en styrende faktor for virksomhedernes forretningsudvikling og investeringer.

”En central udfordring er, at virksomhederne ikke har gjort bæredygtighed til en investeringsagenda. Vi er nødt til at ændre på det beslutningsgrundlag, som virksomhederne forlader sig på. Her skal bæredygtighed indarbejdes som en faktor. Når virksomheden investerer, udvikler eller indkøber produkter, så skal man tænke bæredygtighedsdimensioner ind up front,” siger Brian Vejrum Wæhrens.

Projektet Fremtidens Bæredygtige Produktion er spændt på at følge udviklingen i de danske produktionsSMV’er, og projektgruppen spår, at det kommende bæredygtighedsdirektiv vil ændre billedet radikalt. Spørgsmålet er derfor ikke, om udviklingen kommer. Spørgsmålet er, om de danske produktionsSMV’er kan være med i den nye konkurrenceagenda, hvor bæredygtighed vil være topprioritet:

”Det var overraskende for mig, at SMV’erne ikke oplevede et større pres på bæredygtig omstilling. Men hvis man laver den samme undersøgelse igen om 3-4 år vil vi se et helt andet billede. For der kommer til at ske rigtigt meget,” siger Jesper Jerlang.

Baseline for bæredygtig omstilling

Projektgruppen har de seneste to år konkretiseret begrebet bæredygtig produktion. I to baselinerapporter har de målt på virksomhedernes arbejde med ressource-, vand- og energiforbrug, CO2-udledning og affaldsgenerering. Rapporterne konkluderer, at fremstillingsindustrien er lykkedes med at reducere CO2-udledning og energiforbrug samtidig med at produktiviteten er steget. Til gengæld er affaldsgenerering, vand- og ressourceforbrug fortsat stigende når produktiviteten stiger. Find seneste rapport her

Relaterede nyheder og artikler